Ve Vaňkovce 1, Brno
PROCUREMENT ARENA je místem, kde se setkávají profesionálové z nákupu a veřejných zakázek. Přinášíme inspiraci, praktické příklady i otevřené sdílení chyb, aby se vaše procesy posouvaly dál. Tentokrát se podíváme na trendy digitalizace, využití AI, katalogy i reálné příběhy z praxe.
„Ušetřete čas a zjednodušte nákupní procesy pomocí moderních technologií!“
Workshop od tvůrců eBF vám ukáže, jak zefektivnit schvalování a sběr požadavků a jak sofistikované katalogové nástroje snižují administrativní zátěž při opakovaných nákupech i mnoha dalších agendách. Odborníci vám představí praktické postupy pro každodenní praxi i možnosti AI v zadání výběrových řízení.
Z brněnského Café Práh budete odcházet s konkrétními náměty pro okamžité využití.
Praktické kroky jako skvělá inspirace jak pro firemní nákup, tak veřejný sektor.
Letos nově přidáváme i blok příkladů, které se vážně nepovedly. Otevřeně se podíváme na nejčastější přešlapy v tendrech a nákupech, a hlavně na to, jak se jim vyhnout. Sdílené zkušenosti z praxe vám ušetří nejen čas a nervy, ale často i nemalé peníze.
Program moderuje Jana Vítová, PROEBIZ
čas | téma |
09:00 | Prezence účastníků |
09:30 | Jiří Špalek, Lukáš Karcol / PROEBIZTrendy v digitalizaci nákupu a výhody integracíSumář novinek a příkladů řešení z oblasti digitalizace nákupu a veřejných zakázek. Integrace na IS a AI, statistiky, vzdělávání i novinky od PROEBIZ. |
10:00 | Jan Spousta, Ondřej Bujnoch / NOTINOPříklad řešení tendru na více částí a využití AI v nastaveníO úspěšně designovaném tendru na obalový materiál pro několik zemí. Jakým způsobem tendr rozdělit na více částí. Může pomoci AI v nastavení tendru? |
10:40 | Zuzana Havlíčková / CNPKZískejte přehled s katalogemKatalog, interní e-shop i objednávkový systém, zkrátka nástroj, který šetří čas, dělá pořádek a skvěle řeší režijní nákupy v organizacích firmy i centrálního zadavatele. |
11:25 | coffee break a networking |
12:00 | Daniela Krnáčová / VZP BratislavaNa požadavky chytřeJak zpřehlednit nákupní požadavky, urychlit schvalování a zvládnout finanční kontrolu. Od požadavků až po realizaci a automatické nastavení zakázky. |
12:45 | Martin Vyklický / VUT v Brně, Jan Spousta / NOTINOF*ck Up: chyby druhýchReálné příklady chyb z výběrových řízení veřejného zadavatele versus firemního nákupu. Co se může pokazit na obou stranách a jak se těmto chybám efektivně vyhnout? |
13:30 | Závěr workshopu a networking |
Vyštudovala na Univerzite Komenského strategické riadenie a manažment informačných technológií. Toho času je poverená riadením Odboru verejného obstarávania vo VšZP, a.s., kde pôsobí 10 rokov. Vo verejnom obstarávaní má 15 ročnú prax, pričom získala skúsenosti aj na strane dodávateľov a niekoľko rokov ako špecialista na rôzne druhy elektronických aukcií. Nastavovala nákupné aukcie v súlade so zákonom o VO ako aj rôzne druhy predajných aukcií napríklad na nehnuteľnosti alebo motorové vozidlá. V súčasnosti sa okrem riadením odboru verejného obstarávania zameriava na zefektívnenie interných procesov v rámci organizácie, s čím súvisí aj implementácia IS WENDY ako aj nastavením kontrolných mechanizmov pri nákupe podľa § 1 ods. 14 ZVO prostredníctvom tvorby interných noriem.
Zuzana pôsobí ako Category Manager v Centrálnom nákupe Plzenského kraja a je prvou českou „CatWoman“ v oblasti verejného obstarávania. V minulosti pracovala pre medzinárodné spoločnosti ako Expedia či Emirates, kde sa zameriavala na B2B spoluprácu a podporu obchodných partnerov. Vo svojej súčasnej úlohe sa okrem category managementu a správy E-shopu CNPK aktívne venuje aj implementácii nástrojov umelej inteligencie do firemných procesov.
Působí více než dva roky jako nákupčí obalového materiálu ve společnosti Notino. Zaměřuje se na optimalizaci nákupních procesů a hledání inovativních řešení v oblasti obalů.
Po pěti letech na vedoucí pozici v brněnské výrobní společnosti se přesunul do světa e-commerce. V Notinu, největším evropském online prodejci kosmetiky, působí v oddělení nepřímého nákupu, kde vede tým zodpovědný za nákup obalového materiálu a služeb. Zaměřuje se na strategické řízení nákupu, rozvoj S2P procesů a zvyšování efektivity spolupráce napříč firmou. Spojuje zkušenosti z výroby s dynamikou e-commerce a pomáhá vytvářet moderní, transparentní a udržitelný nákupní ekosystém.
Martin se téměř celý svůj profesní život zabývá problematikou veřejného zadávání. Od referentské pozice na sekci veřejných zakázek ÚOHS, jako student a pedagog na Mendelově univerzitě v Brně, kde přednášel a zároveň aktivně publikoval na toto téma odborné články a v současnosti jako vedoucí odboru veřejných zakázek na Vysokém učení technickém v Brně. Pravidelně se účastní konferencí, seminářů či workshopů zaměřených na problematiku veřejných zakázek a stále publikuje v odborných časopisech. Je zastáncem a propagátorem otevřeného, méně konzervativního, méně formalistického, rozumově založeného a inovativního přístupu k zadávání veřejných zakázek. Veškerá energie zadavatele by neměla být soustředěna pouze na procesní stránku zadání, která z pohledu „hledání kvality“ nehraje klíčovou roli. V současné době se zaměřuje zejména na rozvoj metody BVA/m4E jako efektivního a univerzálního nástroje pro výběr kvalitního dodavatele. Od roku 2021 je Martin členem rozkladové komise Úřadu pro ochranu hospodářské soutěže pro veřejné zakázky.
Od roku je 2007 vedoucím konzultačního týmu (country manager) skupiny PROEBIZ pro Moravu, část východních Čech a Vysočiny. Je jedním z největších firemních specialistů na digitalizaci nákupních procesů a veřejných zakázek. Softwary platformy PROEBIZ úspěšně implementovala do více než stovky nákupních týmů.
Dlouholetý manažer projektu PROEBIZ. Konzultant a inovátor v oblasti digitalizace nákupu a nákupních systémů s více než dvacetiletou praxí v oboru. Usiluje o šíření elektronizace do nákupních procesů nejen v privátním, ale i veřejném sektoru. V současnosti působí na pozici výkonného ředitele skupiny PROEBIZ.
Po krátkej zastávke v automobilke sa v roku 2012 pripojil k tímu PROEBIZ. Ako senior konzultant pôsobí na území Moravy. Školí, rozvíja obchodné vzťahy a pomáha s implementáciou elektronických nástrojov vo firmách a inštitúciách. Baví ho hľadať riešenia aj v zložitých situáciách a vie, že vďaka digitalizácii je nákup jednoduchší a spoľahlivejší.
Účastnický poplatek:
1 účastník - 1.900 Kč bez DPH
2 účastníci ze stejné organizace - 3.500 Kč bez DPH
3 účastníci ze stejné organizace - 4.200 Kč bez DPH
Bankovní spojení: Raiffeisenbank
Číslo účtu: 6461639808/5500
Ceny jsou uvedeny bez DPH
Úhrada:
Bankovním převodem
Variabilní symbol: uvádějte své IČO
Storno podmínky:
Při zrušení registrace do 3 pracovních dnů před termínem konání události včetně se neplatí žádné storno poplatky. Po tomto termínu bude účtován poplatek ve výši 100 % ceny.
Fakturace:
Bankovním převodem na účet organizátora, uvedený na zálohové faktuře. Po přijetí platby zašle organizátor fakturu – daňový doklad na e-mail účastníka uvedený při registraci, s čímž účastník souhlasí. Faktura bude opatřena zaručeným elektronickým podpisem a splňuje veškeré náležitosti pro elektronické zasílání dokladů podle platných zákonů ČR a směrnic EU.
Kontakt:
Daniela Henková
E-mail: henkova@proebiz.com
Tel.: +420 702 263 580
PROEBIZ s.r.o.
Masarykovo náměstí 52/33
702 00 Moravská Ostrava
Česká republika