Aktívna znalosť nákupných kategórií a analýza nákladov, to sú podľa Petra Čambála dôležité postupy a nástroje pri práci v nákupe, ktorému sa venuje viac ako 12 rokov. Od roku 2015 je manažérom verejného obstarávania v spoločnosti Slovenské elektrárne, kde sa priamo podieľa na tom, aby sa taktický nákup stal nákupom strategickým. Je považovaný za jedného z priekopníkov aplikácie metodiky „Design to Cost (DTC)“. Okrem domáceho Slovenska pôsobil v rokoch 2013 a 2014 vo firme Enel Russia, a to ako manažér DTC.