We współpracy z klientem zmapujemy (przeanalizujemy) proces powstania, zarządzania i likwidacji wymagania zakupowego i wykorzystania narzędzi elektronicznych do postępowań przetargowych. Sprawdzimy, ile postępowań może przebiegać w formie zapytań elektronicznych, ile w formie eAukcji, ewentualnie zaproponujemy typ konkursu. Narzędzia i informacje połączymy w nich tak, aby ułatwić pracę Specjalistów ds. Zakupów, oszczędzać ich czas i zwiększyć efektywność. Częścią projektu jest możliwe podłączenie do funkcji katalogu dostawców.
Nie jest naszą ambicją wkraczanie w procesy zakupowe skonfigurowane przez firmę, ale możemy zaproponować, które z kroków procesu można poddać elektronizacji: uzasadnimy, ustawimy, pokażemy, przeszkolimy i dodamy do tego jeszcze oszczędność czasu i pieniędzy.
W projekcie elektronizacji potrafimy uzyskać synergiczny efekt poprzez połączenie WENDY, SYSTEMu PROEBIZ, katalogu dostawców i katalogu zakupowego BASE.
Pokrycie kosztów zatrudnienia specjalisty, który pracuje od jednego do trzech dni w tygodniu przez okres od dwóch do trzech miesięcy, plus success fee z osiągnięć według ustalonych wcześniej zasad. Zleceniodawca zyskuje w cenie proebizowe produkty, które będą potrzebne przy kontynuowaniu wprowadzonej elektronizacji.
Ewentualne wymagania dotyczące elektronizacji są traktowane jako dodatkowa praca i liczone oddzielnie.